为推动e支付收款码营销活动进展,10月21日,工行邢台中兴支行召开行务会,解读支行营销竞赛方案,明确目标,落实责任,实行全行动员,全员发动,掀起营销竞赛高潮,推进中间业务收入的快速增长。
提高认识,快速行动。该行通报近期网点e支付收款码进展状况,对网点营销情况进行点评,要求大家统一思想、提高认识,高度重视e支付收款码在争揽储蓄存款和提高中间业务收入等方面的优势,紧紧抓住收款码产品馈赠客户的有利条件,加大力度,确保实现营销效果。
解读方案,实施PK。为调动员工营销的积极性,该行制定了《e支付收款码营销竞赛方案》,方案规定营销考核不分前后台,将任务指标落实到支行所有部门网点和每一名员工头上,做到任务明确,落实责任,奖惩兑现。网点之间结成对子,实行PK营销,然后选出业绩最优的两个网点,对网点负责人予以奖励。
多措并举,实现增长。该行要求员工一是眼睛向内,开展阵地宣传,从现有客户资源上挖掘潜力;二是眼睛向外,瞄准小微客户、自然人客户、店铺摊点,实施扫街工程,开展外拓营销;三是员工充分利用自身社会资源,通过电话、微信圈消息等途径,宣传e支付收款码优势,扩大产品的社会影响力,收集信息,争揽客户。
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