工行长治潞城支行全面激发营销活力释放动业务收口动能

   9月14日，工行长治潞城支行召开“季末指标收口工作会”会议由支行行长张晖组织召开，会议重点安排部署3季度支行各项业务指标收口，分析各项业务指标短板和收口阶段存在问题，同时讨论研究措施和对策。

   会议首先由支行行长张晖传达贯彻了市分行“季度末重点工作冲刺督导会议”的通知，然后由各分管行长通报了本季度各专业业务指标完成进度及存在的差距，对支行3季度末收口数据进行了预测，针对业务发展弱项提出了收口目标和努力方向。

   张晖行长按照市分行“冲刺督导会议”精神结合支行实际，提出了以下四方面的意见和具体工作措施：一是各分管行长及部门负责人要迅速统一认识，充分利用有限的收口时间，进一步梳理各项业务指标，找出业务发展当中存在的差距并深刻分析原因，客观地找准冲刺目标和方向，齐心协力完成好三季度各项业务指标，确保支行同业领先地位不动摇，为全年工作打下坚实的基础；二是各层级管理人员要认清形势、正视困难、树立信心，充分重视同业竞争的深刻变化，立即采取有效措施，加强重点客户的维护，尤其是管户客户经理要准确掌握季末资金流向和客户需求和变化，加强对资金和客户的把控和挽留，同时扎实做好、做实、做细各项存款流动预测工作，确保各项存款基础稳定扎实；三是各层级管理人员要根据会议提出的业务指标短板和弱项，要加快节奏、提升速度，迅速启动联动机制，全面开展客户和产品深度营销，同时要采取切实措施优化客户服务，迅速补齐当前业务短板，确保三季度收口指标全面均衡发展；四是各分管行长和部门负责人，要做好本次会议的再传达和再传导工作，全行上下要压实岗位责任、坚定信心和决心，共同完成好三季度季末收口工作；支行部门负责人和重点岗位、重点人员参加了会议。