为进一步推进房地产信贷业务的发展,加强基层行在房地产项目贷款上的营销能力,提升客户经理在项目选择、营销、申报、贷款管控的战斗力。8月27日下午,天心支行住房金融部在6楼会议室开展了一场别开生面的房地产项目贷款的业务培训,参加培训人员有各基层行对公营销主管及客户经理。
培训之前天心支行副行长刘惠琼对房地产业务的重要事项做出强调,一是培训的重要性,因房地产贷款项目的复杂性,远高于其他项目,从贷款营销、资料收集、资料制作、审批、支用、封闭式管理、回收的全过程要求极高,要求此次培训人员高度重视、认真学习、学以致用;二是发展房地产信贷业务的必要性,我行房地产信贷余额,包括开发贷款及个贷在贷款结构占比、付息率指标上与兄弟行存在的差距,信贷客户结构亟待调整;三是指出我行行际间业务发展不均衡的问题,针对各行处在房信业务发展不均衡的现象,要求我行18个支行,每行储备1-2个按揭楼盘、一个开发贷款项目,为2021年两节营销谋篇布局。 此次培训由天心支行住房金融部副经理陈怀志主讲,作为天心行的老同志,为此次培训付出巨大的时间和精力,在培训前查阅大量行内、行外资料,并将自己十多年在财务分析、项目测算上的经验总结倾囊相授,参加培训人员都说培训内容都是干货。此次培训陈怀志老师从长沙市房地产市场状况、项目的基础知识点、建行信贷政策、业务流程、资金监管、押品管理等方面进行了逐一分析讲解,特别是在项目评估上的重点细分讲解更是精彩,他以通俗易懂的比喻,将复杂的财务测算讲解的简单明了,让参训人员受益非浅。培训从下午2点到5点,全场无人开小差,现场互动频繁,答疑讲解清晰明了。 此次长达3小时的精彩授课解决了客户经理在房地产信贷项目上我要做、怎么做的疑问,为下一步走出去开拓营销奠定了知识基础,为明年两节营销中房地产业务的发展储备了能量。
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