今年以来,为全面贯彻落实总行“打造第一个人金融银行”战略部署,工行长治长兴街支行以手机银行为着力点,全面提升个人金融业务竞争力。该行对照上级行目标要求,细分阶段任务,全力提升手机银行营销业绩。
一、主动外拓,抢占市场份额。针对有限的客户资源,该行主动外拓营销,获取更多的客户份额。积极与周边乡镇对接,开展上门办卡服务,同时开展手机银行、三方绑卡等联动营销,经过两个多月的持续外拓营销,在确保风险的前提下保证手机银行任务提前完成。
二、人人有码,全员营销。手机银行营销不是某一个人的工作,业绩的提升需要全体员工的共同努力。该行指导每位员工生成自己的专属二维码,使每位员工的手机银行营销不受时间和空间限制,并同步完成客户手机银行的指导激活工作。
三、以点带面,联动营销。对于换卡不换号、身份证有效期更新等可以通过手机银行办理的业务,厅堂人员均引导客户通过手机银行渠道办理,不仅减小了柜面压力,而且提升了该行手机银行的营销率,同时,还能提升客户的体验度,使得客户真正感受到手机银行功能的多样性。
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