在四季度邮银协同会上,谌媛行长指出:一方面要邮银合力,决胜旺季营销。要积极按照集团公司的具体要求,早谋划、早部署、早动员,举新余邮银之力,坚决打好跨年度旺季营销攻坚战。要共同协商、步调一致,在保持以往年度方案连续性的基础上,重点围绕“负债端扩规模、调结构,中收端促转型、提效益,客户端拓新客、增价值”,结合市场变化和转型要求,突出“扩规模、调结构”下的最低新增存款市场份额要求,将商户、代发、财私客户、电子支付、信用卡等重点转型产品指标纳入营销目标的范畴,做好产品、项目、营销协同,努力实现邮政金融旺季发展规模与效益的双提升。
另一方面要找准痛点,实现收益共享。开展惠农合作项目要对合作社和家庭农场名单进行精准分析,提升整体营销能力,做好专属信贷产品、综合金融服务产品等组合的应用,借助邮政农村网点优势,开展信用村建设工作,加快农村市场开发。公司业务上要加强拓户走访力度,加强与工信、发改、工商以及各工业园区管委会的沟通联系,有针对性地开展营销工作,放大联动及协同效应。开放式缴费平台业务上要积极拓展其他行业类别,持续跟进物业、驾校等行业缴费目标客户的走访和营销工作,同时还加强对市县邮银客户经理在该业务操作上的指导。信用卡业务上要共同做好财富客户信用卡产品的叠加,增加客户粘性,还要安排好邮政网点客户信用卡激活维护工作,确保发展一户,就能激活首刷一户。
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