今年以来，邮储银行徐州市分行积极探索审计增值路径，把党建引领、审计转型、审计创新、流程优化、队伍建设作为提升内审工作质效的重要抓手，切实提高内审工作实效，守住合规底线，推动全行向更高质量发展迈进。
抓手一：强化党建引领
邮储银行徐州市分行坚持党建工作与审计业务深度融合，认真贯彻落实中央、邮政集团公司党组和邮储银行总行党委要求，把理论学习与提高站位、改进作风与推动工作结合起来，审计工作始终确保政治方向正确，切实在审计本职工作中践行初心和使命，提升组织力、执行力。深入开展机关作风建设活动，争做模范机关，查摆反思审计工作中存在的不足，提升审计工作质效 ；积极引导青年员工加入中国共产党，2020年两名优秀审计人员成为入党积极分子。
抓手二：强化审计转型
邮储银行徐州市分行坚持风险导向，进行靶向发力，提升检查效能，2020年以风险为导向确定重点机构、重点业务、重点环节，组织开展了“零售信贷重点政策及制度执行情况审计”、“非现场监测数据核查”等审计项目，检查中强化风险模型数据的应用，锁定检查重点，提升检查针对性。继续强化服务导向，通过内部控制评价、经济效益审计和管理过程审计，提供优化人力、物力、财力资源配置建议，促进企业提高经济效益，发挥审计增值服务作用。
抓手三：强化审计创新
邮储银行徐州市分行创新审计理念、思路和方法，规范审计作业流程，促进审计工作提质增效。在审计模式上围绕商业银行大数据和线上化特征，强化非现场手段应用，构建和更新审计模型，抓取审计疑点，提高审计针对性。在审计组织方式上，做好审计项目、审计组织方式“两统筹”工作，积极尝试嵌入式、融合式、“1+N”等审计项目组织方式，做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”，有效整合审计资源，减轻基层迎检压力。在审计作业流程上，紧抓审计项目质量规范，盯住审前准备、现场实施、审计报告等关键环节，层层压实质控责任，做到事实清楚、证据充分、依据恰当、定性准确、建议可行、手续完备、程序到位。
抓手四：强化流程优化
邮储银行徐州市分行通过规范审计整改流程，进一步完善审计（检查）发现问题整改问责工作中相关条线部门职责、工作流程和问责要求，严格落实“五要要求”：“问题原因要查清，责任人员要处理，制度流程要完善，执行制度要到位，类似错误要避免”，实现整改工作的尽快落实和标本兼治，促进各项业务管理水平和内控合规水平的不断提升。
抓手五：强化队伍建设
邮储银行徐州市分行通过持续开展能力提升活动，审计人员加强业务制度学习、跟班学习，并深入学习习近平总书记“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”要求，积极引导审计人员运用“三立”精神武装头脑，练就过硬本领，提升内审质效，打足成果运用的质量底气。
