为做好国庆中秋重大节假日安全保卫工作，工行江苏淮安城中支行坚持要求全体员工树立“安全就是效益”的意识，紧密围绕上级行发展战略，主动适应安全形势变化，完善安全管控制度和措施，认真组织全体员工对安全保卫相关规章制度学习，有针对性地完善和熟悉各类预案，通过以不同形式的培训演练，切实提高员工应对突发事件的心理素质和个人技能,将保卫工作抓牢抓实，有效保障全行员工、客户人身财产安全。
一、强化安全责任制的落实。该行紧紧围绕安全经营重点，确定安全运行目标和人员责任目标，以制度形式固化各部门以及全体员工的安全职责，以签订责任书的形式强化各级主要负责人安全管理责任，构建了“横向到边，纵向到底”的安全防控体系，从而实现支行控制面、部门控制线、网点和个人控制点的三级安保控制目标。
二、及时提高全员案防意识。该行从讲安全、促发展、保稳定的高度，加强员工安全教育，多渠道组织员工学习安全防范知识，要求全员必须认清当前社会治安形势和案防形势，增强全员安全意识。通过完善预案、加强演练，从实战出发组织开展刑事治安事件应急演练和消防演练，将保证实际效果放在首位，使防抢劫演练和消防演练等工作不流于形式。
三、加大安全检查工作力度。按照上级行安全保卫大检查方案和要求，围绕重点部位、关键环节和机具设备等开展全面自查，对检查中发现的问题，做到立行立改，以检查促规范，确保安全保卫工作真正落地见效。坚持每月至少组织一次支行全面检查，各网点落实日常检查，通过检查，切实提高了员工的制度执行能力，增强了风险防控“抵抗力”。
四、提升设备安全管理水平。设备正常与否是实现安全经营的物质基础，该行严密组织对监控系统、CK110联动报警装置、联动门以及营业场所的自卫、消防等设备检查，对不正常的设备及时更换、维修，确保不让一个安保设备带病工作，为支行经营管理保驾护航。
