工行长治潞城支行全面统筹发展，整体推进年中会议部署

   2020年年中工作会议召开以来，工行长治潞城支行高度重视，迅速召开专题会议传达贯彻，并层层传导会议精神及要求，从建立行长牵头“收口工作领导小组”入手，明确任务目标、强化进度督导，实行分管行长分管部门及分管专业指标任务完成的垂直考核、有效推动了重点业务指标的较好完成。

   一是全面统筹发展思路。年中工作会议召开以来，工行长治潞城支行全面统筹发展，努力践行48字工作思路，对标“三增三降三强化”工作目标，突出敢比的思想；把“强弱项、补短板”作为支行优先发展战略，各项业务取得积极进展。

   二是确立目标敢比擅拼。潞城支行克服员工队伍续血不足、拓展增收新渠道欠缺等不利因素，用“比”的意识对标同业、压实岗位责任，支行各部门、多专业形成合力，共同推进各项工作任务的完成。

   三是再聚力完成新目标。潞城支行审时度势，坚持党建引领、以加强团队建设为抓手，坚持做好团队建设和“创造价值，以贡献者为本”的价值观巩固，持续激发全员营销热情,用活用火优势产品，全行上下凝心聚力，努力实现新的目标、创造新的成就。