近日,根据上级行网点市场竞争力提升的要求,工行盐城阜宁支行开展了“厅堂服务营销一体化”培训,将晨会、大堂以及柜面服务的步骤进行了演示,鼓舞士气加快实现网点服务一体化。
一、提升厅堂服务质量,以礼接客,询问顾客需要办理的业务、大堂经理做好分流,让顾客的待办事项尽快地得到解决,将“大堂迎来送往八步曲”和“柜面七步曲”贯彻服务之中,做到服务优质且高效。
二、提高外拓营销水平,对网点的现有人员岗位、业务量进行测评,在符合管理基本规定要求的前提下,从有利于业务市场拓展出发,重新调整优化员工岗位编制,成立外拓营销团队,直面市场及客户开展业务营销,打造综合化的营销团队。
三、维护留存现有客户,对于各网点的现有客户,要保持一个良好的客户关系,提供好的服务,并对客户的业务需求感同身受,推荐最适合各个客户的理财产品给他们,学会做客户的知心好友。
四、留意发掘潜在客户,对于来网点办理业务的各个顾客,要留心观察,寻找潜在的客户资源,主动地去建立彼此间的联系,要敢开口敢推荐,将自己的服务营销理念牢记于心,善于发展潜质客户。
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