为持续推进基层网点员工关心、关爱工作,加强员工与支行的融合,创造更加和谐的工作氛围,金秋九月,张家界市分行营业部罗萍主任带领全体班子分组对所有员工进行了家访,着力构建“家”文化,提升员工归属感与获得感。
一、打造“家”的文化,提升员工归属感
网点是银行最基础的经营单位,是全体支行员工的“大家庭”,是“三个一体化”综合经营的主要载体,是维护客户的主阵地。网点员工作为网点综合竞争力提升的基石,作为“大家庭”的成员,是网点多元化、客户服务综合化的践行者。张家界市分行营业部结合支行人员结构特点,构建“大家”概念,加强员工队伍建设,为全体员工在支行集体中找到自己的位置;关注员工成长发展,广泛搭建平台,鼓励员工充分展示自身特长,提升队伍活力,全方位提升客户维护能力,为构建一体化经营、落实建行战略提供人员基础。
二、重视“家”的感知,为竞争力提升注入内在动力
家是所有成员所追求的温暖港湾,是大家目标一致的体现。“辛苦了!你们是我们员工的坚强后盾!”支行领导班子在走访中每到一处,都向员工家属详细介绍本行的发展情况,文化理念,未来构想以及员工在单位工作中的良好表现;充分感谢员工“舍小家、为大家”的奉献精神以及家人一直以来的默默支持与付出;叮嘱大家要劳逸结合,保重身体,并仔细询问员工家属的工作、生活情况,以及需要组织帮助解决的实际困难;认真倾听各位家属的心声,听取员工及家属的意见和建议。通过走访,增进了家属对员工的信任、理解与支持,营造了员工、家庭、支行“一家人、一条心,一个梦”的和谐氛围。
在本次慰问走访中,支行领导鼓励员工要建设经营好自己的小家,以优良的家风带动良好的作风,聚“小家”成“大家”,实现家和万事兴。家属和员工对组织的关心、关怀表示感谢,家属纷纷表态将充分支持员工为建行事业做贡献,并表示将共同参与到建行事业的发展中来。
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