为贯彻落实总省行“打造第一个人金融银行”战略，工行江苏淮安分行坚持“存款立行”指导思想，始终突出储蓄存款核心地位不动摇，自二季度以来，该行储蓄存款时点增量连月攀升。截至8月末，该行储蓄存款较年初新增24.16亿元，达到历史峰值，同比增加12.98亿元，四行占比达30.06%，排名第一，出色地完成了8月份储蓄存款指标任务。
一、统一思想，强化组织落实。分行领导高度重视储蓄存款工作，狠抓储蓄存款。根据8月储蓄存款任务完成进度情况，及时召开储蓄存款业务督导会，对存款落后的网点指导、帮扶，分析储蓄存款落后的原因，制定针对性、时效性措施，确保每一个都能有效落实分行储蓄存款工作的部署。
二、加强督导，强化过程管理。分行专业部门与各支行逐家对接，对储蓄存款进行精细化管理，落实各支行将计划分解到周、到天，逐项排定揽储来源。当月下旬按日通报储蓄存款增长情况，落实各支行预测当天存款增长数，次日对未达到预测数的，请相关支行说明原因，并制定相应措施。最后一周每天通报储蓄存款三次，精确把握各支行存款变动情况，对进度落后，进展缓慢的支行进行督导。
三、多点联动，强化稳存增存。全力承接转化到期产品。该行发送每月到期的产品清单以及活期创新类产品清单至各支行，各支行将分行下发的清单分解落实到具体网点和理财经理，根据客户需求，配置相应产品，确保客户资金体内循环，做到到期产品无缝承接。同时该行加强客户资金流失管理，管好“出水口”，加强客户资金的日常管理，对有大额资金变动的客户主动了解情况，以优质服务来最大程度的挽留客户存款。
四、突出重点，优化资源配置。该行充分利用总行发行的大额存单产品、结构性存款等市场竞争力较强的产品，充分发挥稀缺资源的资金撬动作用，将优势资源配置在关键时点，投向重点客户、重点项目，起到了“四两拨千斤”的作用。各支行高度重视，细化措施，提前做好部署落实，保障大额存款吸收到位。
五、积极外拓，争揽源头资金。该行以上级行开展的“美好与共”、“激情一夏”等系列营销活动为契机，充分利用活动配套资源，梳理并建立了代发单位营销项目库，积极开展代发工资新拓工作，有效拓展了储蓄存款来源。
