内控合规制度的运行，是银行发展的根本。全面防范风险，也是提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值。内控在我心，需你我共遵守。工行盐城射阳朝阳支行积极响应上级行要求，认真组织开展内控合规主题活动，员工合规意识进一步增强，内控管理工作质量进一步显著提升。
立足“防”字，紧绷内控责任弦
强化“正面有规范、反面有禁止、违规有处罚”的三位一体合规教育管理长效机制，形成了“日监测、周约见、季考核”的考评模式，营造了“人人重风险，事事讲合规”的良好氛围。
着眼“细”字，打好内控执行牌
1、坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育，努力实现人人懂合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕，做好内控管理，防范金融风险，实现无违规无差错。
2、从基础业务入手，着力于员工素质的培养保障业务的稳健推进，建立健全各项规章制度，明确新的责任、新的目标，制定相应的手工登记簿，为强化内控、防范风险起到积极作用。
3、加强监督检查，加强考核，制定详细台账，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。及时发现工作中的难点、重点、对症下药，有效地防范了经营风险。
三、突出“干”字，执行内控求实效
细核查。通过持续、认真细致的督促检查，坚持按计划、按程序认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有记录、有整改、对责任人有建档。
巧总结。对常见的远程授权、对公开户、冒名开户等业务，均有一套原创的操作口诀，对于常见的要素摆放，都有一套固定的模式。特殊业务操作每一名员工面前都印有固定流程表。这些简短精炼的口诀，流程表，有效提高了远程授权业务通过率，可以帮助员工习惯符合规范，让规范成为习惯。
树典型。每次例会，表扬业务操作过程中的授权、审核等做得较好的员工，推广其工作经验做法。激发全体员工的看齐意识，形成“点带面”的辐射效应。
内控合规跟我们每个人都息息相关，它容不得你有半点的侥幸，案件的发生就在你忽视的一念之间。我们每个员工，遵守自己本职工作上的原则，守住自己内心的底线，对整个工行内控合规文化是有着非常重要的意义的。
