8月14日晚，建行长沙赤岗支行组织召开全行会议。会上，该行行长余展首先认真贯彻传达了省行及天心行2020年夏季行长座谈会会议精神，然后就赤岗支行各项指标情况进行了深入剖析，最后从工作思路、员工能力培养、党建引领等几个方面提出了相关要求。
一、明确目标，有的放矢
赤岗支行下半年主要抓住“客户”和“项目”这两个重点，全力拓客活客，加快实现项目落地，全行必须上下同心，在当前经济相对低迷的环境中积极开拓市场、转危为机，务必实现存款、贷款、产品的大丰收。
二、思路清晰，策略得当
赤岗支行利用疫情期间企业缺乏流动资金的契机，大力拓展普惠客户，截至2020年7月末已实现普惠贷款投放1.2亿元。下一阶段，赤岗支行将明确工作思路，精准施策，实现全年目标。
第一，推进数字化经营，挖掘商会平台，进一步实现批量获客。在业务发展中，谨记“建生态、搭场景、扩用户”的核心要义。前期赤岗支行依托“云义贷”产品迅速占领商会平台，获得了市场认可。后续赤岗支行将持续跟进，做到每周有走访、每周有营销、每周有投放。
第二，做好综合服务，以新拓展的客户为抓手，逐户落实到位。根据客户具体情况，为客户提供定制化服务，同时提高客户综合贡献度。全面提升对公及个人商户、金湘通、有效户、个人及对公存款等各项指标。
第三，依托政府机构、打造金融生态圈。疫情期间，赤岗支行通过发放贷款，支持民营企业复工复产获得了当地政府的高度评价，加深了银政关系。下一步，赤岗支行将依托政府部门，对当地学校、医院、制造企业等开展深入营销，获取更多优质客户及项目。
三、实现双赢，提升自我
赤岗支行在营销和维护客户的过程中要做到以客户为中心，以此来提升客户综合贡献度，进而使得网点各项指标得到提升，最终实现双赢的局面。
赤岗支行要求全员都要加大力度提升自我综合素质，只有在熟悉建行产品和政策的前提下才能解决客户燃眉之急，满足客户需求，做到真正的以客户为中心。
四、保质保量、防范风险
在普惠金融大量投放的大背景下，赤岗支行一定要做好“信贷315工程”，逐户落实贷后检查，关注企业生产经营情况，加大走访调查力度，严格管控信贷资产质量，做好信贷业务的全流程管理。
五、党建引领、四个融合
赤岗支行在推进全行各项指标发展的同时，一定严格履行第一责任人职责，全面落实党建党廉主体责任，扎实推进党建工作与队伍建设、业务发展、规范经营及支部战斗堡垒作用深入融合。
赤岗支行将在2020年下半年严格落实各项措施，积极开拓市场、在接下来的各项工作中勇往直前，乘风破浪。
