工行盐城黄海支行积极落实上级行以存款为中心,引导员工树立“比抢超”意识,统一全员思想,放手网点竞争力改革,攻坚克难,大力营销工行各类产品。
一、以网点为基本营销阵地,对到店新客户做到全产品捆绑。包括银行卡、工银信使、手机银行、三方邦卡等。利用行内提供的新开借记卡绑卡活动方案,绑卡充话费,做到开卡绑卡,不遗漏一个客户。同时将新开卡新开网银的客户给他们激活手机银行,做到手机银行电子社保卡激活,提高网点电子社保卡激活率。
二、做好网点对公业务和对私业务的联动。二季度以来,网点新开对公账户数量明显增多,网点工作人员利用好客户临柜的契机,向办理对公业务的客户宣传个人业务,向新开对公账户的法人客户推介办理工行借记卡,开通手机银行并在手机银行体验一次积存金业务,做到公司联动,增加客户与工行的粘性。
三、充分利用工行活期理财产品优势吸收行外资金。工行活期理财产品e灵通年利率高于大部分同类型产品,外拓团队在走访乡镇企业老板时,向资金需求较灵活的客户宣传,获得客户的认可。
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