晋城建行“四个注重”绷紧“安全弦”

   晋城建行构建安全生产责任目标机制，强化“四个注重”，确保安全运营。

   注重领导带头。成立“平安建行”创建领导小组，制定创建实施方案。市分行“一把手”亲自抓创建工作，各分管行领导布置条线综治工作，安全保卫部门牵头落实创建实施方案，定期向党委汇报综治暨创建工作开展情况，从党委层面推动全行综治工作开展。

   注重整改落地。制定问题清单，一般问题力求当天整改不过夜，重大安全隐患问题实行跟踪督办，定时、定人、定点追踪，倒逼责任单位和责任人按时推进。

   注重责任落实。层层组织签订安全管理目标责任书，从制度上强化责任落实。落实重要部位安全管理，进一步细化监控中心、金库值班操作流程及日常管理量化工作，建立起“无盲区、全覆盖，以岗定责、动态调整，纵向到底、横向到边”的责任体系。

   注重层层推动。实行“日周月季年”工作法，每日强调、每周提醒、每月督导、每季检查、每年总结，促进全行员工风险防范意识提高。