工行宿迁分行培养和锻造干部员工“干成事”的韧劲

    今年以来，工行宿迁分行在重大疫情和激烈市场竞争考验面前，注重培养和锻造干部员工“会干事”的本领和“干成事”的韧劲，着力打造过硬的干部员工队伍。

    着力抓好选人用人。该行坚持党管干部原则，贯彻新时代党的组织路线，坚持以德为先、实绩当先、基层优先导向，把加强党的领导和充分发扬民主结合起来，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，真正把政治过硬、担当作为的干部及时识别出来，使用起来。着眼实现战略愿景，研究制定干部队伍建设规划，统筹用好各年龄段干部，培养储备优秀年轻干部，加快形成人才辈出、生动活泼的干部梯队。完善干部考核机制，加强考核结果运用，使干部“上”的硬气、“下”的服气，促进行内比学赶超蔚然成风。

    注重完善培训机制。加强系统培训，按照干部成熟度和年龄段，分层分类推进体系化、项目制培训，进一步增强干部队伍驾驭复杂局面的能力。突出抓好新入行员工培训，探索新形势下“线上+线下”技能培训模式，尽快实现新员工上岗适岗。打造专业铁军，在信贷队伍建设、客户经理综合化、科技与业务条线融合培养等方面创新举措，持续提升各类岗位人员的能力素质。强化实践历练，以干代训、以战代训，让干部员工在一线经风雨、见世面，以实干实践锤炼担当精神。加大交流力度，严格执行职务任期管理和风险隔离要求，完善关键岗位管理，始终保持职业新鲜感和创造力。

    全力激发队伍活力。坚持严管和厚爱相结合，坚持为员工做好事、办实事、解难事，健全业务类职务体系和晋升发展机制，完善正向激励和容错纠错机制，注重人文关怀和企业文化建设，上半年举办了青年员工座谈会，组织开展“两优一先”“旺季营销先锋”等先进评选表彰，增强广大员工的职业自豪感和凝聚力，激发全行担当意识和奋斗精神。