2020年由于疫情影响,省行将新员工培训工作下达各二级行。景德镇分行为做好这次新员工培训工作,认真贯彻落实总行党委提出的“48字”工作思路,严格按照省行“繁星计划(初见)”的培训方案,认真思考,不断提升,积极做好以下几个方面工作。
第一、进一步夯实培训日常管理工作。要求班主任、各实习基地的负责人或指导老师,做到凡事有计划,凡事有汇报,凡事有总结,联系各个相关部门全心全意,尽心尽力共同推动新员工网点培训工作。
第二、坚持一把手负责制,全面落实培训工作。将此项工作当做现阶段的重点工作来抓,充分发挥基层战斗堡垒带作用,提升工作执行力,更好的完成下一阶段的培训工作。
第三、全面的掌握更多业务种类,提升柜面工作量。要求指导老师有计划地向新员工讲解、演示和操作《新员工上岗实习柜面业务培训教材》中里面涉及的业务种类和业务规定,并在每天实习结束后留下课堂作业,有助于新学员更好的熟悉和掌握新业务。
第四、丰富培训内容和形式。在实习培训阶段安排新员工组织开展一些多形式、多品种的培训活动,如参观优秀基层行、举行圆桌会座谈等。可以增进培训仪式感,同时也能提升新员工对工行的认可度和归属感。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号