监督不是旁观,手电筒既要照本人,更要照自己。建行河北省分行派驻唐山分行纪检组坚持同向发力、协助协同,聚焦监督首责,在察实情、求实效上下功夫,在监督工作中,通过改进方法,带头落实“转、提、暖、创”,努力为基层减负。一是主动为城区支行网点解决原地参加视频会议。在专项监督过程中,派驻组了解到目前城区53个支行(含直管网点)未接入视频会议系统,城区机构参加上级行会议往返车程占用大量工作时间。派驻组主动作为,提出城区支行视频会议室全覆盖的建议,并向省分行争取增加视频会议接入点。二是到基层集成性工作模式。全体人员到基层时每次均带着两个以上任务,事前做好准备,监督检查过程注重效率,减少停留时间。三是严格控制会议。派驻纪检组内部管理规定,召集三个及以上部门或机构负责人开会必须由组长决定或批准。组织推进具体工作以电话提示、书面发函或邮件通知为主。四是监督检查多采用非现场方式。在疫情监督和突击检查中,减少现场检查,突出以查看录像、拍照报送、查看佐证材料等方式进行,检查“于无声处”。五是减轻文字负担。了解情况尽量采取面对面交流、纪检人员记录方式,减控撰写专门汇报材料。汇报情况、心得体会探索利用微信留言方式。六是持续跟踪基层负担突出问题。为防止微信群前清后建,保持清理成效,派驻纪检组开展了专题监督。对部门上报的微信群保有情况向不同类型机构、不同岗位基层人员印证甄别,确保真清真压;督促职能部门建立了微信群管理制度。通过迁移合并,今年以来企业微信群减少9个,普通微信群减少33个,涉及群成员6589人次。
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