2020年上半年在全球疫情不断蔓延的情况下，工行长治沁源支行在市分行党委的正确领导下,坚持“两手抓”的工作方式，全行上下紧紧围绕省、市分行“48字”工作思路和“三比三看三提高”的工作方法以及“三增三降三强化、三亮三比三评价”的总体工作思路和“三三六六”工作主线，不断的“增担当、抓落实”，迎难而上、奋勇开拓，取得了优异的成绩。
近期沁源支行召开工作会议，落实省市分行年中工作会议精神。会上强调支行要继续不断强化“比”的思想，丰富“比”的内涵，全面落实好2020年下半年各项工作。
一、落实强化“比”的思想，全力做好各项工作
以零售业务为主，积极行动，制定方案，层层分解，落实责任，实现存款、资产、收入、拓户快速增长。在工作中始终贯彻“比”的思想、丰富“比的内涵”，比同业看优劣、比系统看贡献、比同期看进步，找差距、问方法、抓落实，全力做好2020年各项工作。
二、精准定位，全力落实第一个人金融银行战略
围绕代发工资、社保、个贷等重点客群进行精准定位，打造不同客群服务体系，下大力气做好客户经理队伍建设，争取队伍素质能有一个整体提高，以适应广大优质客户的业务需求，同时明确坐等客上等于坐以待毙，鼓励和主张客户经理走出去参与激烈的市场竞争。紧紧围绕“客户”核心，把“以客户为中心，为客户创造价值”落到实处，全力落实第一个人金融银行战略。
三、创新驱动，大力拓展贷款业务市场补足短板
继续深入推进贷款业务的发展，大力做好普惠金融、个人金融消费贷款，进一步保持和县内发改委、招商局、工商、环保、国土资源、中小企业局、城建局、各煤炭企业等部门的良好关系，不断探索和挖掘新资源；经常走访老客户，发现问题及时解决不断增强老客户的忠诚度，紧盯同业大户，做到措施得力，力争把我行的贷款业务做起来。
2020年，我行将在市分行党委的指导下，对标自身、系统、同业，比业绩强发展，比服务强本领，比作风强担当，牢固树立“以客户为中心”的经营理念，紧跟客户和市场需求，坚持推动融合、安全、创新三个发展，加快建设服务、团队、价值三个文化，确保圆满完成全年工作目标。
