工行长治火车站支行努力拓展新市场,挖掘潜力客户,营销手机银行营销取得良好成效。
一是高度重视手机银行的拓展。从战略的高度充分认识到手机银行是顺应金融场景化、平台化、智能化金融服务和行业应用的平台。多次召开会议研究,专门成立营销小组,领导亲自带队。并制定考核方案,与个人绩效挂钩,充分调动了员工营销的积极性和主动性。
二是加强营销前的业务培训。支行多次组织员工学习,开展业务培训,为更好地推广手机银行业务打下坚实的基础,通过学习培训,全行人员全面掌握产品的特点,功能和操作流程,熟悉营销买点,营销客户时,能够更全面、准确、完整的讲解。同时加强思想教育建设,面对激烈的市场竞争,抢抓市场份额,提高员工发展新业务的重视程度,做到人人参与营销宣传。
三是锁定目标客户,主动出击。支行认真分析市场,细分客户类别,围绕特定符合条件,主动筛选,选择优质客户,确定目标市场。根据手机银行特有特点,深入挖掘客户的需求,做好产品组合。锁定交易比较频繁的小商户为目标客户,加大宣传力度,主动上门,积极展开营销,不仅使手机银行业务突破性发展,同时提高了客户对我行综合贡献度。
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