6月2日下午,省分行吴祖讲行长赴盐城市分行开展调研,并听取市分行总体发展情况、存在问题、重点措施及下阶段工作思路汇报。
吴行长对盐城市分行发展成绩给予了充分肯定,认为盐城行经营思路清晰,预算进度达到预期,各业务板块协调发展,风险控制稳健,发展潜力明显,精细化管理卓有成效。同时,吴行长提出五点工作要求:一要大力抓好“两提升”。要努力提升自营存款占比,提升自营机构理财类业务发展能力,加快理财类业务发展转型。二要大力抓好“两个量”。房贷市场和非房市场要保存量、提增量,公司贷款业务要保总量、重质量,将这几项业务牢牢地掌握在手中。三要大力抓好“双轮驱动”。要推动农村市场、城市市场“双轮驱动”,加快公司业务、零售业务“双轮驱动”,业务之间实现综合营销。四要大力抓好“两个转”。首先是思路要转变,摈弃行政思维、部门思维,站在大局考虑问题,做到相互沟通,相互理解,相互协作。其次,发展要转型,要“对标、立标、达标”全力提升企业对外形象,学会从“三个视角”看问题,把握“三大规律”办事情,做到“人到,心到,情到”服务客户。五要大力抓好“两个建”。加快队伍建设,加大高素质干部的培养力度;加快管理体系建设,不断优化业务流程,优化客户体验,推动企业高质量发展。
吴行长一行还在盐城市分行营业察看网点营业及疫情防控工作。
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