8月7日上午10点30分工行长治故县支行营业大厅业务办理的高峰期,客户一如既往的来到我行,测温和叫号后,坐在排椅上盯着显示屏等待办理业务,不经意间身边多了几位工作人员,有的发折页、产品意向卡,有的看着客户手中号和显示屏,在休息区前正中央有位主讲经过简单自我介绍后,向客户讲解起我行的社保卡专属存款和电子国债产品,语速平缓、表述清晰,五分钟后语音刚落,就有多位客户围住了工作人员进行问询,缴回意向卡。
“厅堂微沙龙”是做好厅堂营销的一个十分有效的途径。首先它能转移客户的注意力,消除客户在等候业务办理时的烦躁情绪;其次是它能改善客户的认同感,在公众效应下使客户快速了解营销产品;第三是它能培养客户理财的观念,提高客户的风险防范意识,避免不必要的损失;第四是它能批量宣导我行的主打产品,快速把产品批量推荐给客户;第五是它能锻炼员工的演讲能力,提高员工的自信心,让员工在面对陌生客户时从容面对、推荐产品。
工行长治故县支行营部为积极推进“厅堂微沙龙”活动,前期进行了周密的布署及后续跟进执行工作。首先是支行管理人员在营业部进行活动动员,选取表现能力强、亲和力好、专业知识丰富的员工组建“厅堂微沙龙”活动团队;其次是利用班前、班后的晨会、息会时间进行“厅堂微沙龙”活动的多场员工实景演练,团队的每一位成员轮流进行主讲、员工扮演客户进行提问,演练现场发问事件的处理,最后确定出团队成员在“厅堂微沙龙”的具体工作;第三是根据营业部的业务实际、客户日常问询较多事项,结合营业部的日常客户流量,确定出“厅堂微沙龙”的宣讲产品、宣讲时间,并准备好开展活动所需资料;第四是进行厅堂活动前的最后一次宣讲演练,团队成员各施其位,主讲人从容淡定,流程一气呵成,演练成功;第五是根据活动实际开展情况进行经险总结,进一步完善“厅堂微沙龙”活动中的不足,以利于后续活动的顺利开展;第六是强调“厅堂微沙龙”活动的开展是一项长期性、经常性的活动,初期由团队主要负责,每周开展1-2 次,待成型后每位员工都是成员,都要体验,要结舍业务发展、厅堂流量随时开展。
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