工行沧州分行坚持双轮驱动抓好风险治理

    为隔离疫情风险与外部风险叠加共振冲击，有效防范案件和重大风险事件的发生，工商银行沧州分行坚持风险“源头治理”和“落地治理”双轮驱动方针，从理念、管理、制度、流程、系统、机制和人员等全方位入手，有机推进复工复产、提升发展质效。
   
    风险教育先行。该行坚持“依法合规、稳健经营、诚信严谨、专业协作、人人尽职”的风险管理文化，举一反三、吸取“两明案”等风险事件教训，坚守稳健审慎经营底线，将风险管理文化的核心理念贯彻到风险管理工作的各领域、各环节。加强培训与教育，全辖开展“制度治理年”主题各项活动，立制度、学制度、用制度，提升规章制度效益，将风险管理与绩效考核、职务调整挂钩，推动前中后台各部门、三道防线自觉承担风险管理职责。
   
    稳健合规为本。该行一是遵循诚实守信原则，掌握客户的真实情况、经营表现、发展前景和偿债能力，抓好业务拓展和风险管理。二是遵循依法合规原则，提倡按政策和规矩办事，坚决反对“闯红线”“打擦边球”以及其他规避政策的变通行为。三是遵循风险可控原则，尊重业务发展的客观规律，树立正确的发展观、风险观和业绩观，尽量在能力范围内做事，坚决反对冒险、冒进和失控。
   
    紧抓关健环节。该行以“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”为根本，一是主动抓好关键人，对经营管理和风险管控关键环节人员，落实风险管理职责，强化风险管理考核；二是主动抓好关键事，对信贷与投资业务、资金交易业务、资产管理业务、银行卡业务、电子银行业务等重点业务领域，完善业务和风险管理流程；三是主动抓在关键处，研究监管要求和业务实践，前瞻性优化完善各类风险制度，对标“红线”确保风险管理有章可循。
 
    突出重点领域。该行在信贷业务中，全面了解市场和客户，提升科学选贷能力，把好客户准入关，加强洗钱风险审查和真实性审查，主动加强实质风险把控；在资金业务中，加强授权、报价、限额、交易管理，加强事前风险控制、事中交易复核和事后损益分析、对账等控制；在理财业务中，主动落实投资授权、策略、交易执行、合作机构准入、限额与退出等管理；做好产品估值与核算、交易对账、净值计算与风险提示、“双录”等管理。