2020年二季度至今，工行江苏淮安涟水支行多措并举，不断开拓创新，在新一届领导班子的带领下，以渠道、产品、队伍、服务等为抓手，全力打造支行新形象。
一、提规划，牢固树立目标意识。在每次的行务会上，支行行长创造性地提出并多次强调涟水支行三年发展规划。总存款：2021年一季度突破50亿元大关，利用三年时间个人增量超过农行、中行、建行，实现四行占比第一。贷款：个人贷款：主要是按揭贷款，三年发展目标发生额分别要突破4、5、6亿元；公司贷款：制造业和小微企业有贷户三年发展目标分别要突破20户、50户和100户，其中制造业必须在10户以上（不含今世缘供应链客户）。
二、抓队伍，充分发挥员工能力。支行对在岗的65名员工进行重新编排规划，根据实际情况，对支行领导班子、科室、网点工作人员的数量、能力进行合理分配，积极储备运营主管、副科长、行长助理等管理型人才，大力推进员工轮岗制度，短时、高效提升员工业务能力。
三、增网点，持续提高市场占比。从大局出发，支行深刻意识到网点数量对支行发展的至关重要性，纵观涟水东南西北四大方位，支行行长室当机立断，于涟水县城东片区增设涟水吾悦广场支行，方案已报批省行并通过，目前正处于积极筹备装修阶段，这样一来，涟水支行网点建设达成东南西北四位一体，多点齐发的局面，进一步响应了那句响亮的口号—“您身边的银行，可信赖的银行”。同时，本部大楼、支行营业室、安东支行的装修升级，也在紧锣密鼓的筹备中。
四、练礼仪，大力提升专业形象。服务工作一直都是支行工作重点，为提升支行的服务形象，在支行团支部的组织下，支行精心编排了礼仪操，并组织所有员工加以练习，从仪容整理、微笑点头、文明指引、行进礼仪四个方面入手，全面提升服务水平，取得良好效果。
再出发，再创造，再造一个“新”的工行江苏涟水支行！
