工行长治高新区支行充分运用“合规直通车”平台防范风险隐患

    工行长治高新区支行充分运用“合规直通车”平台依托全员力量发现日常合规履职问题，助力全行业务实现安全发展。

    一、认真组织员工学习“合规直通车”平台管理办法和主题活动方案，及时关注“合规直通车”运行动态，持续推广平台应用，积极发动员工开展自查反馈，履行监督职责，及时通过平台反映各类履职问题，积极营造“合规人人有责、合规创造价值”文化氛围。为进一步推广平台应用，支行建立合规直通车运营通报机制，由合规经理牵头“合规直通车”对平台管理，强调：风险防范是银行每时每刻都存在的话题，每个员工都必须深刻的认识银行存在的风险和防范风险发生的方法。每日晨会通报情况，对日常工作中发现的情况和可能出现的情况予以告诫警示，使员工在每日业务开始之前就敲响了警钟。

    二、强化业务知识，操作流程烂熟于心。在银行业务高速发展的背景下，强大的业务储备知识就成为了必须具备的素质之一。发动辖内员工开展日常合规履职的自查自纠，积极反馈存在问题，同时采取有效措施及时落实整改，化解风险隐患。“合规直通车”平台成为学习业务知识，防范操作风险两者的结合点、交叉点、聚焦点。通过每日参加“合规直通车”平台，把支行业务发展息息相关的内容，让员工进行学习掌握，以至于遇到复杂疑难的业务，员工也能把问题在平时得到解决，规避风险。

    三、学习风险案例，查漏补缺温故知新。针对个别员工对运用“合规直通车”平台每日报告不及时或懈怠的情况，行领导多次强调：作为银行的员工需敬畏规则，绝不可心存侥幸，在岗位上的时时刻刻，都要怀着如临深渊，如履薄冰的心态，唯有人人都有兢兢业业，恪尽职守，把案防工作抓在手上，悲剧才不会重演。在行领导、合规经理的的督促下，各部门定期组织学习上级行下发的风险案例文件，让各员工结合自身业务情况交流自己可能会遇到的内部风险，以及防范可能出现的风险事件。定期通知系统更新情况，业务操作流程变化，与时俱进，实现网点自主内部控制功能的提升，把“合规直通车”平台做为推进内部风险防控作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力、内部安全意识和核心竞争力的有力武器。