今年以来，公司业务部、小企业营销团队、国际业务营销团队联合党支部以党建为引领，坚持党建与业务同谋划、同部署、同落实，将党建工作与业务工作深度融合，取得了良好效果，亮点纷呈。
一、聚焦精细化管理，不断强化服务基层能力
联合党支部不断提升服务质量，为基层网点排忧解难。强调工作纪律，持续实行企业微信群上下班打卡制度，建立外出公示牌、每天在微信群公示，让基层行及时了解部门领导及员工去向。同时，进一步提高服务意识和效率，在公司业务部设立“基层行心声”意见箱，建立沟通机制，及时了解基层行困难并主动帮扶解决。此外，为更好地指导基层行项目上会，公司业务部建立了预审会制度，集思广益，提前做好准备，加速推动项目和业务落地，不断强化服务基层能力。
二、聚焦关键指标，不断强化市场竞争能力
为提升对公业务发展核心竞争力，抢抓新机遇，抢占市场先机，联合党支部聚焦关键指标，认真组织推进，一是做实“千名行长万户行” 活动和客户分层维护，牵头从存款、贷款、日均金融总量等维度对各行团队维护的实际效果进行定期检验、考核和通报，及时兑现相关奖惩，做实做深客户维护，确保活动效果。二是加大信贷投放，促进项目快速落地。上半年，我部共完成大中型客户（或项目）申报39个，其中新营销23个，存量16个，投放金额约45亿元，投放金额创同期新高。三是精准执行好乡村金融各项政策制度，做好重点农业产业化龙头企业的名单制营销。建立动态名单营销跟踪机制，确保营销服务到位，取得实效。四是以全行大局和整体利益为出发点，认真对条线综合经营计划和KPI指标设置和考核细则进行研究讨论，主动落实好客户营销联动机制、信息共享联动机制、问题解决联动机制，既要做到部门条线联动，更做好上下联动，发挥各自优势，形成整体合力。
三、聚焦党建新布局，不断增强渗透引领力
联合党支部每月积极开展党日活动，不断创新活动形式丰富活动内容。一月活动主题为“网点支帮促”，深入基层网点提供业务上的专业指导、人力资源的补充、客户资源及业务资源的支持；二月活动主题为“抗疫有力量”，积极发挥带头作用，第一时间畅通客户服务渠道，将支持疫情防控、提供金融服务保障作为当前工作的重中之重；三月活动主题为“集体学政策”，全体党员每晚准时扫码进入学习并积极提问，深刻领会业务导向，充分掌握政策变化，为客户营销和业务申报打下坚实的基础。四月活动主题为“提升业务素质”，忠诚担当助力抗疫复工，围绕如何提升业务素质，全面促进天心支行对公业务转型。五月活动主题为“合规大讨论”，围绕身边的内控缺陷，制度执行过程中的堵点难点进行分析讨论，及时提示基层网点，督促基层加强内控管理。六月活动主题为用好“党员之家”，按照“有场地、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”的要求，打造“党员之家”活动室，加强阵地建设。
今后，公司业务部、小企业营销团队、国际业务营销团队联合党支部将继续强基础，抓融合，促发展，将红色党建作为业务发展、经营管理的动力引擎，促进党建工作“四个融合”向纵深推进，为实现五彩天心梦贡献力量。
