今年以来,工行镇江黄山南路支行积极部署,上下联动,筛选“e抵快贷”目标客户,抢抓优质住房抵押资源结合以下方式积极推进该业务发展,三季度以来不到一个月的时间,该行就投放“e抵快贷”和经营快贷合计371.4万元,有力支持企业复工复产。
一、高度重视,找准目标。支行在业务发展初期,第一时间组织员工对新业务、新流程进行学习,即使掌握业务优点、办理要点及风险点,让员工熟知“e抵快贷”的产品优势和业务操作流程,开展“点对点”精准宣传。
二、公私联动,开展营销。一是建立营销目标客户库,深耕行内客户资源,筛选住房按揭已结清且有融资需求的存量经营客户,电话营销,持续跟进营销进度。二是利用微信、融e联的二维码营销新形式,鼓励相关人员向潜在目标客户传播营销。三是发挥网点营销优势,通过网点摆放宣传折页,对到访客户发放普惠金融产品宣传手册等方式大力宣传推广“e抵快贷”业务。开展产品宣传活动,持续提升e抵快贷产品热度和社会知名度。
三、联动推进,深化产品主线。该行重点打造产品线,以综合营销推进业务落地。有机结合重点产品带动发展,以“e抵快贷”产品为突破口,重点挖掘行内外优质客户,以“e抵快贷”为主攻方向结合理财动户,法人理财添利宝等产品,提高营销的精确率和成功率,通过抓重点目标客户来带动“e抵快贷”业务的稳步提升,逐步扩大普惠金融产品的渗透率。
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