工行大同大庆路支行安排督导双发力全员营销平台落地效果好

    自全员营销平台推广试行以来，工行大庆路支行准确理解项目开发背景和平台功能，组织动员干部员工发挥双重身份迅速行动，推广使用，抢先全员注册，并实现逐日积分攀升。

    清晰设计思路，及时传导新导向。通过向员工传导全员营销平台设计理念，准确定位每一个人既有社会属性的个人身份，又有员工属性的职员身份，消化平台以客户需求为点，连接员工、合伙人、客户为线，形成部门、网点多元营销平面，构建员工、部门、合伙人、客户四位一体新生态的强大思路，让员工紧跟新导向，懂得打破旧思路，革新老路子，激发运用潜在资源的主动性。 

    解析平台功能，迅速更新营销码。通过精心梳理平台功能，逐一扫码测试，向员工推广平台员工维、合伙人维、家庭维及部门维的各项营销功能及评比、排名、激励积分等功能，让员工切实感受到平台营销足够便捷、业绩足够清晰、兑现足够高效、生态足够丰富的功能特征，并第一时间更新替换营销二维码，形成新营销习惯，提升平台运用率，提升积分进度。 

    发挥裂变效应，着手递增合伙人。通过运用合伙人功能，发动全员壮大“我的家庭”，在熟练掌握生成营销和推广二维码方法同时，发送朋友圈，拉动家庭成员进行二次、三次拓展，发挥原子裂变效应，短时间内就实现了合伙人营销范围的爆炸式辐射，并将客户转化为营销同盟，既深化了客户对该行产品的认识和熟识度，又口口皆碑，真正体现了平台的强大效能。