建行唐山分行召开对公存款分析会

    近日，唐山分行召开对公存款分析会，市分行行领导、对公板块各部门、计财部、县域支行及城区单点支行主要负责人参会。 

    会上，各支行行长逐一汇报本行上半年对公存款情况，包括对公存款整体发展情况、客户拓展情况、对公客户分层经营情况、重点客户营销情况，对公存款总体市场份额及六月底对公存款冲刺情况等。对公板块各部门会前做了大量准备工作，对各行整体情况、存款走势情况、开户、客户分层维护情况以及重点客户贡献等多维度进行了分析，结合支行汇报情况进行逐一点评并提出下一步工作要求。 

    市分行各位主管行长结合支行的汇报和分管工作发言。律颜新副行长对各支行6月底冲刺完成情况进行点评，对与存款相关的考核政策进行解读，提示各行一是要加强存款内部结构分析，认真查找问题。有的支行机构存款下降，公司存款进行了弥补，但各类存款都下降说明存在问题。二是做实客户分层维护，行内要做好分工。三是执行力要用能力支持，落后行要向先进行学习借鉴。王向新副行长指出：一是各支行对存款重视程度不够，要求加强反思，二是对标同业，从业务产品、考核等方面参考借鉴。三是存款是基础性业务，要从管理、人员等方面入手，调动全员积极性。李刚副行长强调一是存款工作形势紧迫，各行要深入分析不足，在三季度必须实现提升。二是要坚持上半年好的做法，大会战结束了，但资产业务发展停滞，我行与政府还有合作，要用有发展。三是做到“三个到位”，传导到位：要行内政策传导到副职、中层、每位员工。维护到位：G端突破，要聚焦政府领导关心、关注的事。也要通过存款、结算等产品维护客户。考核到位，做好任务分解，统筹利用资源，普惠、信贷等买单都可与其存款贡献度挂钩。