近年来,工行张家口桥西金鼎支行始终按照合规管理的相关要求,严格执行规章制度、积极开展合规风险宣传及培训,不断完善本网点的合规风险管控。上半年,该行运行管理水平较去年有大幅提升、各项运营指标平稳上升。
一、加大培训力度,提高全员合规风险管理能力。该网点本着“提高素质,合规先行”的原则,强化以合规风险管理为主题,以内控综合评价为主要内容的全员培训工作,针对每期个金、运管下发的风险提示对不同岗位的员工进行合规培训,加强合规风险宣传工作,将合规理论学习与实际案例相结合,更加深刻地帮助员工增强合规经营意识。
二、开展“合规与风险管理大讨论”活动。该网点组织全体员工利用晨会、夕会组织开展“合规与风险管理大讨论”,动员网点全员共同探讨合规的业务流程、科学地风险管理体系,以识别合规风险,鼓励员工积极撰写心得体会、征集内控案防论文,并将好的建议提交支行运行督导员。
三、抓好网点员工考核奖惩,加强合规队伍建设。加大网点合规风险管理绩效考核力度,建立、健全合规问责和诚信举报制度。鼓励全员互相监督,一旦发现员工有问题倾向及时上报。对于全年未发生风险事件员工按照支行规定予以奖励,对发生风险事件员工按照支行规定严格予以扣罚。
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