面对新冠疫情的影响及复工复产的巨大压力，宜春市分行“以问题为导向”，通过党建+公司业务模范行创建活动，推动党建工作与公司业务发展互融互促，致力于把宜春市分行公司业务部及公司业务条线打造成全分行一流、全行先进、同业领先的公司业务“梦之队”，助力宜春邮储银行2020年冠军梦目标实现。
党建+项目建设，拉开融合大架势。一是学习培训到位，筑牢“总开关”。实施每日晨会制度。晨会由该市分行公司业务部牵头，5个团队小组组成。每组均有1-2名党员且党员担任小组长。每周由一个小组负责晨会的组织召开，内容主要包括阳光心态阅读、经典案例、党史党章及业务制度学习、领导点评等环节。二是平台搭建到位，建好“主阵地”。在疫情来势汹汹之时，为加快抗“疫”重点企业资金支持落地，按照“特事特办、急事急办”的原则，该市分行第一时间组建了党员先锋队对抗疫企业提供上门服务，用一周左右的时间完成了资料收集、授信调查、审查审批、贷款发放工作。据统计，疫情期间该市分行累计发放抗疫贷款7500万元。三是工作推进到位，串起“落实链”。为充分发挥“首席客户经理”营销机制的独特作用，该市分行党委委员带头发挥“领头雁”作用，累计走访客户100余家。并在每月召开的巡视整改推进会上通报了班子成员客户走访落实情况。同时，成立了10支党员服务队、10支党员先锋队深入央企、国企、上市公司、政府平台类企业驻点营销，充分发挥了党员在营销工作中的先锋模范作用，推动公司业务营销常态化。
党建+团队建设，释放融合新动能。以全省邮储银行企业文化为指引，通过开展“模范机关创建”“企业文化大讨论”“党员示范岗”“党员挂牌服务”等活动，致力于打造一支具有阳光心态和高效执行的团队。自打造公司业务部示范行建设以来，公司业务队伍逐渐壮大，截止目前，公司业务总人数15人，其中党员客户经理7名。
党建+制度建设，按下融合快进键。一是做好上墙制度建设。在公司业务部的办公场内将“八不准”、“团队队训”、公司信贷相关制度、相关业务流程等规章制度悬挂，让客户经理在业务办理过程中受到警醒。二是指派了2名党员兼职从事档案管理工作，确保档案管理“内容准确，存储安全，管理有序，使用方便”。三是严格按照现金或空白凭证的要求、流程做好了票据等同现金或空白凭证管理。四是指派了2名优秀的党员对国家法律法规及我行与公司业务相关的各项规章制度、各类公司业务实施细则等进行了大梳理，编制成册并下发至每位从业人员。
据了解，自开展党建+公司业务模范行创建活动以来，该分行党员的政治理论知识水平和业务能力得到了提升，党组织创新动能得到了全面激活，较好地推动了公司业务的发展。截至5月末，在全省经营绩效得分考核中，宜春市分行公司业务以总分98.66分的好成绩列全省第一位，公司存款日均余额年净增1.8亿元，完成全年计划比为128.57%，提前完成全年日均余额计划。省行硬性指标公司拓户完成413户，完成目标计划的75.78%，列全省第一位。
