工行沧州分行扎实深化银行业市场乱象整治工作

    

    扎实推动。加强整改问责组织领导，整改和问责工作实行各部室中心“一把手”负责制，指定合规经理为整改问责工作联系人，明确职责、任务和要求，扎实做好整改问责工作。以部室中心专业职责进行分解、对口落实分工、按专业条线组织开展整改和问责工作，采取切实可行的有效措施，逐一整改，逐一行问责，各支行密切配合各专业条线，扎实落实整改问责工作。 

    

    专题布置。该行多次组织召开整改问责专题会议，通报银监分局的检查情况，进一步重视强监管、严监管工作常态，增强责任感、使命感，扎扎实实落实好监管检查发现的每一个问题的整改问责工作，并举一反三，深刻分析原因，完善制度、规范经营，全面组织有效整改，并按要求上报各项报告材料。 

    

    闭环整改。组织专业条线双线整改，落实整改责任制，明确整改责任人，以整改通知书、督办函等形式把整改任务分解落实到位，确保整改落地、问责落地。对整治中发现的问题即查即改，主动处置，主动作为；对不能立即整改到位的，制定切实可行的整改方案和计划，逐一落实整改措施。对于查明的问题责任人，做到违规必究、究必从严。通过整改进一步完善规章制度，弥补管理短板，建立长效机制，消除风险隐患。 

 

    深化教育。做出学习安排，开展主题教育，加强对员工的自律教育、制度教育、规矩教育、红线风险教育；开展行内各项业务规章制度、处理规定以及监管规则的学习；采取各种形式强化员工对本岗位、本专业、业务流程、关键环节风险点的认知和防控措施的学习；通过教育，进一步增强员工“不能做、不敢做、不想做”的思想理念，使“规矩观念、红线意识”深入人心。