为了进一步提升网点综合服务能力和核心竞争力,以提高客户满意度与现实价值双赢作为服务目标。结合河西支行常态营销活动方案,营业部根据本网点实际情况特制定营业部零售业务营销方案。活动目标紧跟上级行业务发展思路,聚焦主业,抓源泉,零售优先,抓基础,重客户维护及拓展工作,。 全行上下全面树立客户立行理念,以优质客户为中心,明确目标客户定位,维护目标客户,锁定目标客户。坚持把做大做强客户基础摆在突出的中心位置,引导全行员工真正实现从“做业务”向“做客户”转变。实行客户分层分群维护,开展客户信息治理工作,强化客户流失责任追究管理。坚持大力拓展新的优质客户,积极稳定忠诚老客户,努力竞争优良客户,充分发挥开掘客户的资源价值。
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