建行长沙天心支行国际业务营销团队开展“行为管理我尽责”大讨论

    为加深全体员工对当前行为管理工作的理解和认识，近日，国际业务营销团队召开全体员工会议，按要求组织学习省行汇编行为管理制度文件并展开讨论。

    会上，团队负责人重点解读了湖南省分行2020年“行为管理年”工作实施方案、银行业金融机构从业人员行为管理指引、员工行为管理细则及禁止性规定等文件精神。通过学习，大家加深了对于员工行为网格化管理和智能化管理的理解和认识。随后，全员结合本岗位特点，围绕“本单位网格如何设置更合理”、“我在网格中应履行什么职责”、对行为管理、切实履职、内控缺陷、工作中的遇到问题和制度执行过程中的堵点难点等开展讨论。

    最后，团队负责人强调全员需提高站位、统一认识、深刻理解、主动作为，并提出了几点工作要求：将国际业务条线管理融入网格化管理中，逐条落实员工行为网格化管理要求，以网格为单元推进员工行为管理各项工作开展；加快建设运用“线上智能化”，不断提升员工行为管理质效，形成“不敢违规、不能违规、不愿违规”合规文化氛围；细化员工行为守则培训、员工劳动纪律管理、员工谈心谈话、异常行为排查、合规文化培育等工作，每项工作都要做实、做细，落实到岗、到人；加强与其他部门的联动，实行全员防控，有效应对突发事件，减少重大违规，减少监管处罚，为国际业务风控提供支撑。