2020年是省行“行为管理年”，旨在提升内控合规管理能力，实现内控合规“晋级提档”。其中，全面落实“线下网格化 线上智能化”员工行为管理要求是重要举措，员工行为网格化管理是一种由层级管理到精准治理的新型管理模式。5月22日，长岭支行积极响应上级行要求，开展“行为管理我尽责”大讨论，为网格化管理建言献策。
在正式讨论前，合规主管刘佳组织员工学习了《湖南省分行2020年“行为管理年”工作实施方案》等文件资料，让全体员工了解为何“3113”网格化管理机制以及每个网格成员的履职要点。讨论围绕“本单位网格化如何设置更合理”，“我在网格中应履行什么职责”以及身边的内控缺陷，制度执行过程中的赌点、难点，每位员工立足本岗进行了发言，总结如下：
1.每位员工都是网点一级网格中的一员，认识到合规是人人有责、人人尽责的一件事情，每一位网格成员都应该立足本岗，从自己做起，绝不碰触禁止性行为。
2.做好自身合规工作的同时，也要做好一名“监督者”，做好网格成员间的互相监督，驱动网格成员形成共识，强化利益共享、责任共担的价值理念，促进由机构层级之间的合规管理向人人尽责参与的合规治理转变。
3.营销客户时要关注风险点，不能为了眼前短期利益违规，如开户时认真识别开户用途是否为反洗钱或贩卖账户，这一点是各条线员工在日常工作中都会涉及的，员工应牢记行为管理守则，踏实做好客户的尽职调查。
“没有规矩，不成方圆”，员工行为网格化管理给员工树立了规矩，各网格成员应发挥主观能动性，将行为管理主动融入到日常经营活动中，互为补充，相互促进，主动作为，做到我在网格我尽责，以饱满的热情积极营造网点“人人尽责”的合规氛围。
