2020年以来,工行大同分行采取行之有效的营销措施,大力开展票据贴现业务,截至6月22日,贴现额接近历史最好水平。
战略布局,做好营销。积极落实总、省行对票据业务发展的指导思想,在不断完善机制建设的同时,有效地落实了风险防控措施,强力有效的推进票据业务发展。在营销措施上,制订了“立足本地、开拓省内”的营销目标,全面落实“全行营销,集中办理”的工作思路。
优质服务,上下联动。为保质保量完成分行下达的票据贴现任务指标,各营销支行积极回访存量客户,宣传该行新的业务品种及优势,为客户提供优质服务,提升存量客户的忠诚度。在维护存量客户同时,积极营销符合大同市场情况的新市场和新客户,综合运用多渠道融资手段,积极拓展区内优质企业尤其是存量网点结算户,真正做到紧抓新户,不放老户。
多维发力,成效显著。动员全行员工实施积极进取的营销战略,鼓励客户经理积极开拓优质客户,寻找新的票据业务增长点。营销经理主动到企业进行上门服务,减少不必要的工作环节,并与市分行相关部室沟通,尽可能方便快捷的满足客户的需求,凭借该行办理票据贴现方便、快捷、品种多样的优势,进一步加大营销力度,采取多项措施,通过上下努力,取得良好效果,达到了预期目的。
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