邮储银行上饶市分行积极贯彻省分行的各项工作部署，在收到省分行下发《关于开展华夏人寿趸交623完爆日营销活动的通知》后，上饶市分行高度重视，一把手亲自动员部署，组织学习产品特点，大力邀约客户，全市分行上下一心为销售夺冠做足了准备。截至6月23日，上饶市分行在全省邮储银行华夏趸交“623完爆日”活动中，率先达成目标，销量一路领先，占全省邮储银行总额的18%，完成比139.5%，均列全省邮储银行第1位。
提高站位，层层压实责任。该市分行提高政治站位，时刻保持开局就是决战的姿态，确保活动开展期间责任落实到位。一是行领导高度重视，部门负责人紧跟省分行工作部署，第一时间在市分行高管群亲自调度指挥，辖内各单位积极响应，上报发展举措、认领目标计划，确保能储备充足的客户资源，势必夺取“623完爆日”业绩爆表的胜利。二是全力做好“保姆”支撑工作，市分行个人金融部根据不同层级不同岗位角色统一做了职责分工，个人金融部总经理负责对接各经营单位主要负责人，个人金融部副总经理负责对接分管领导和网点支行长，产品经理负责对接各网点理财经理，在明确责任的同时，做到一级管好一级，层层传导压力，层层压实责任。
储备客户，做好迎战准备。要做到“623完爆日”当日业绩爆表，高质量的客户储备是关键，为了做好迎战准备，网点紧锣密鼓的开展客户梳理。一是针对活期大客户、定期即将到期客户、理财客户、VIP客户等客群着重邀约，同时通过抓牢厅堂客户、搞端午节活动、以老带新等方式拓宽邀约渠道，做到应邀尽邀。二是进一步提高预约客户质量，产品经理在每日统计预约客户、预约金额情况时，做好各地市及各县（市、区）支行的预约数据分析，及时查找原因，在发现虚假预约的情况下，要求网点再次梳理再次上报，确保预约客户的质量。
营造氛围，加大督导力度。活动期间时刻把氛围营造和督导作为重点工作。一是每日及时在高管群、条线群通报客户预约情况，对邀约不利的单位按职责分工层层督导，营造紧张的邀约氛围。二是在产品销售期间制作红头喜报，鲜明的对比，增强各单位的荣辱感，从而形成你追我赶的争先氛围。三是分析通报预约客户数、预约金额和实际销量，针对销售达成率低的单位，要求说明原因，并再次梳理客群，确保达成率。
