函〔2020〕145号关于印发《湖南省分行2020年“行为管理年”工作实施方案》的通知的要求,5月25日木莲东路支行组织全体员工开展“行为管理我尽责”大讨论。
在开展讨论活动之前,网点利用晨会组织全体人员认真学习了行为管理年工作实施方案、《进一步加强员工行为管理的方案》、《员工行为网格化管理的实施意见》、有关业务条线员工行为管理细则及禁止性规定等文件资料,让全体员工充分了解何为“网格化管理”以及每个人在“网格”中的角色定位。
讨论活动中,各条线员工结合本岗位特点,围绕“本单位网格如何设置更合理”、“我在网格中应履行什么职责”展开讨论;围绕身边的内控缺陷,制度执行过程中的堵点难点进行分析探讨。大家经过积极讨论,得出心得体会总结如下:1.网点作为一个网格,每位员工都是网格中的一格,每位员工在做好自身合规工作的同时,也是作为一个“监督”人员,要做好相互监督。2.每个岗位都要严格按照各岗位行为规范约束自己,不违规操作。3.数字化经营时代,不仅要关注线下风险,更要关注线上可能存在的风险,如客户经理云工作室的使用、微信工作群的管理都应该纳入到网格化管理。4.服务客户在做好优质服务的同时,也要关注风险点,不能为了眼前短期效益而违规。5.反洗钱管理不应该只是网点某一个人的职责,各条线都应该加强反洗钱相关知识的学习,加强配合。
负责人强调了“网格化管理”的重要性,要按照“行为管理年”的措施要求提升内控合规管理能力,确保“三无”,并提出了几点工作要求:1.各岗位不仅要学习好本岗位知识,也应该跨条线学习,不能因为“无知者无畏”,造成不合规的情形。2.网格化管理要求员工行为管理更加精细化,具体化。3.各岗位员工应该以身作则,提升主动合规的意识,网点打造“人人尽责”的合规氛围。
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