4月10日下午,高平市支行组织召开了2020年一季度经营分析暨二季度安排部署会,简要传达了省市行会议精神,总结一季度工作,指出了业务发展中存在的问题,深入分析了当前面临的形势,紧紧围绕省行“四个一把手”工程和市行十九大工程,对二季度工作进行了安排部署:一是抓落实。个金方面:储蓄尽快转正稳中有升,收单、代发迎难而上增量前移,社保卡全员发力,中间业务扩大规模,存量客户价值提升,贵金属借机营销。信贷业务:面对市场竞争,抓好产品交替发展,农保贷以量补收,房抵贷、极速贷争客户、占市场,非房贷迅速回升。公司发力,
增资格,搭平台。二是管过程。完成规定动作,做好自选动作。三是强联动。转变观念,落实到每一个客户,扭转势头做好条线联动。四是提能力。不同岗位自我检验,抓好履职。五是控风险。抓内控、保安全,降不良,不断强化风险管理。
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