近年来，工行张家口分行积极构建“+张垣”文化建设，在安全保卫领域推进“平安张垣”文化体系，通过落实“五抓五强”工作措施，较好地促进了特色文化落地深植。截至2019年末，该行实现了22年安全保卫零事故。
抓贯彻，强认识，全面提升安全生产红线意识。作为大型国有银行，该行安保工作面临点多、面宽、半径长的高风险形势。为此，该行一是注重观念强化，组织辖内安保条线深入学习总省行关于安全生产文件精神，用“四必”原则全面指导辖内经营活动，即逢会必讲安全保卫工作的重要性，做到警钟长鸣；逢假必查安全保卫工作，做到关口前移；遇事速决相关事项，做到问题研究“不过夜”；涉费必支安保所需，做到物技“双防”结合。二是注重贯彻落实，在全辖开展“平安张垣基础夯实年”创建活动，坚持季季有主题，月月有活动，实时跟进，月月点评，全年编发“平安张垣”专刊简报36期，切实将安全生产贯穿于全辖业务经营的各个环节、每个岗位和每位员工，将安全生产“红线意识”、“底板意识”贯穿于各项经营管理全过程。三是注重压实安保责任，坚持齐抓共管，在强化“三防”建设中“强能提质”，在推进共建共治中促进“内引外联”，在发挥信息平台功能中“防患未然”，构建了一道保障业务发展的“防火墙”。
抓基础，强措施，全面提升安全生产执行能力。鉴于最远网点距市行超过2个多小时车程的实际，该行通过强化基础管理和安保应急演练等措施，夯实管理基础，提高防范能力。在加强人防方面，建立健全由辖内各机构、网点、部门全覆盖的安全保卫专兼职队伍和日常检查与季度检查相结合的安保工作机制，按层级、分机构、到人员逐级签订安全保卫责任书，全面压紧压实安全保卫工作责任。在加强技防方面，制定《安全保卫应急处理实施方案》，提高突发事件处置能力。2019年累计开展安全保卫教育培训1600人次，组织实战演练、桌面演练、大楼火灾逃生演练，一级支行、营业网点二、三级联动演练等210余次，与河北分行开展远程四级应急演练，探索网点演练视频同步到市分行监控中心、分支行会议室，实现了演练互促互学及分行监督管理新模式，提升了实战防控技能。在加强物防方面，完成对市行监控中心搬迁暨升级改造，新平台显示屏较原来增加一倍，新建视频调阅室、备勤室、设备机房等，进一步促进了远程报警监控平台作用。全年解决自助区问题300多起，其中利用报警监控中心平台功能，成功帮助滞留在自助银行的无家可归者找到家人，受到媒体表扬。
抓评估，强力度，全面提升安全管理质量水平。俗话说，“知己知彼，百战不殆”。按照第六轮银行业金融机构安全评估标准要求，该行组织做好安全评估前的自查工作，对照评估办法和相关标准，逐项开展自评，摸排、整改安全隐患，完善安全防范措施，落实安全防范制度，做好安保档案资料的收集、核对、整理，力求做到收集全面、种类齐全、管理规范。另一方面主动与当地公安、银保监部门积极沟通，密切联系，做好配合工作，受到公安、银监部门联合检查组的好评，取得了第六轮银行业安全评估优秀等级同业首位的好成绩。
抓应用，强效益，全面提升外欺管理品牌贡献度。针对外部欺诈风险的高发态势，该行强化外部欺诈风险管理工作，通过深化反欺诈工作宣传，积极构建广泛的舆论防护圈；通过深化融安e信产品营销，积极构建广泛的新产品普及应用客户圈；通过深化反欺诈培训演练，积极构建有效的人防、技防智能防护圈，用人工的思想智慧与反欺诈平台、融安e信产品的技术智慧相融会，实现了良好的品牌效应。全年防堵外欺风险事件128笔，金额150万元，成为该行反欺诈利器。
抓达标，强质量，全面提升安全生产保障系数。按照国家安全公共安全行业新标准要求，推进部分老旧网点安防设施全面达标升级，该行保卫部突出“点位管理”，深入营业网点、自助银行进行现场办公，重点加大对部分老旧网点“现金点位”和“房屋点位”的安全管控，推进重点部位安全紧盯不放。2019年，实现全辖GA38、GA745改造完成率，电路线路整理刚性维护三个100%，完成了消防设施、营业机构防盗卷帘门、加钞间门、现金柜台联动门和部分自助银行加钞间通风口、线路梳理等改造工作，取得银行业安全评估优秀等级同业首位。
