为持续推进合规文化建设，工行江苏淮安新区支行积极贯彻落实省工行关于开展内控合规“制度治理年”主题活动的工作部署，结合本行实际，制定主题活动实施方案，明确活动总体要求和实施步骤，确保活动有序推进、取得实效。
该行高度重视此次主题活动，及时召开专题会议，积极传达上级行关于主题活动相关精神，制定了主题活动实施方案，进一步细化主题活动细则，使全行员工认识到内控合规主题活动的重要性，牢固树立了“内控优先，审慎经营”的理念。该行结合实际，通过形式多样的教育、培训、会议，把制度要求、处罚通报、禁止性规定传导到每一位员工，让员工明白自己是内控管理的当事人，自觉成为内控管理的参与者，促进内控管理要求得到长期有效贯彻落实。
按照主题活动方案要求，该行积极开展内控制度、法律法规学习培训，以《内部控制手册》为重点，组织学习《反洗钱红线手册》、《违法发放贷款罪判例分析集》、《员工违规行为处理规定》、《员工行为禁止规定》及上级行案例通报、业务处理流程等，确保《内部控制手册》中管理要求与各岗位人员匹配，形成各业务条线和岗位人员清晰的履职索引，进一步提升全辖的合规管理水平及员工的专业胜任力，提高员工的职业道德、职业纪律。
为进一步压实各级管理人员责任，该行要求各部门负责人要认真履行“一岗双责”，持续以“明责”“知责”“履责”“问责”为着力点，以重点领域风险防控为核心，深入查找风险源、风险点和风险人。通过加大履职监督检查、处罚力度，督促各级管理人员明确自己的工作职责，自觉遵从各项管理制度，服从和执行上级的管理要求。尤其对易发案件的环节重点防、重点查、重点监控，逐步建立查、防、堵、处“四位一体”的内控体系，把问题消灭在萌芽状态。
为确保活动取得实质效果，该行将把“制度治理年”执行成效纳入各部门的综合经营绩效考核，全面落实目标责任，分别与部门、网点、员工分层签订合规管理目标责任书，明确内控管理的职责、频次，覆盖内控管理的各个层面和所有员工，实行有奖有罚，促进全行内控管理工作规范化、制度化。引导员工进一步增强制度意识、责任意识，提升员工的执行能力，保障各项业务稳健发展。
