工行大同御河南路支行个人养老金理财百日竞赛领跑全辖

    工行大同御河南路支行坚持狠抓中间业务增收战略不动摇，细化攻坚措施，把个人养老金理财抓在手上，积极拓宽创收渠道。

    抢为人先，强化考核激励。支行从完善激励机制入手，加大个人养老金理财销售的奖励力度，严格奖励兑现，极大的调动了全员营销养老金理财产品的主动性和积极性、全员大干快上，抢为人先，不断拓展销售市场，拓宽产品创收营销规模，为提升产品影响力做出了贡献。 

    及早部署，拓宽创收渠道。支行成立了由行长任组长，相关部门负责人为成员的个人养老金理财销售活动领导小组，制定营销策略，全员主动出击，瞄准目标客户，深度营销意向客户潜力，形成比、学、赶、超全员营销的良好氛围，推动了个人养老金理财销售迅猛增长。 

    加大宣传，实现精准营销。支行积极组织员工利用厅堂和电话推送以及自媒体进行产品宣传，广而告知客户个人养老金理财产品的特点及优势，营销人员主动学习和熟悉业务操作流程，千方百计拓展活客渠道，客户经理通过深度营销客户资源，精准营销，全力以赴扩大营销战果。