工商银行泰州泰兴支行积极按照总省行“一年一个主题、一年一个台阶”工作安排要求,紧扣今年内控合规“制度治理年”活动统一部署,坚持抗击疫情与业务工作“两手抓”,以制度建设为抓手,坚持问题导向,充分运用现有视频、文件、利用“线上+线下”,合规履职宣导、违法违规案例警示等多种方式全面开展“锤炼‘内’功 同心战‘疫’”活动,结合内控合规大家讲不断提升全行员工的专业胜任力和履职能力,强化制度执行力,将制度融于文化,以文化推动制度,今年以来内控水平较去年大幅提升,实现零风险、零案件、零退回,业务核算质量稳健发展。
该行学制度,强化业务素养。该行依托“合规有实招”分享平台,借鉴总省行持续打造的内控合规“移动课堂”平台模式,发挥先进典型的示范带动工作,制定每日网点晨会、夕会贯穿、每周例会“大家讲”,每月支行业务管理部讲,梳理相关案例,采取“行长导学”、“业务对标”、“案例分享”等形式,组织开展好案例剖析反思,以案为鉴,教育引导全员自觉主动合规。
该行用制度,强化制度执行。该行紧紧围绕上级行工作要求,助力打造“风控有效、合规有力”的银行,以内控条线文化建设为主线,通过制度内涵解读,提升制度治理能力。在日常工作中网点负责人、现场主管和客服经理严格按照相关操作规程和业务操作指引开展工作,运用制度防控风险。按照《合规教育管理办法》要求,严格执行制度。
该行守制度,强化制度治理。该行关注“三新”培训,精准施教,坚持组织新入行员工与现场主管签订“师徒制”协议,由网点主管负责新入行柜员的基本内控知识普及和业务能力的培养,以及技能的培训和日常操作的规范,并参加入行合规教育测试;加强“新转岗”、“新提聘”人员的合规适岗培训,搭建灵活多样的学习平台和检验方式,强化对监管红线和行内规章制度的培训,有效提升支行的核算质量,牢牢守住“零案件、零风险”的底线,杜绝风险事件的发生。
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