工行邢台任县支行“强基础 重发展”全面提升运行管理质量

　　6月11日，工行邢台任县支行召开运行管理质量提升会议，会议主要传达了邢台分行运行管理暨账户管理会议精神，详细解读了《邢台分行2020年运行管理专业评价方案》，并对下半年运行管理工作提出具体执行方案。

    加强业务学习，提升合规意识。会议中由任县支行网点负责人对网点2020年远程授权退回和集中处理退回和撤销原因进行分析和汇报。为提升网点风险等级分级和运行管理水平，任县支行主要从远程授权、集中处理和风险事件防控等方面进行着手，严格规范柜面操作流程，利用晨夕会加强业务培训，开展规章制度学习，要求全员加强业务学习，提升合规意识。

    强化绩效考核，提高重视度。为强化运行管理规章制度执行力，有效防范业务运营操作风险，支行组织全员学习网点运营风险分级的相关制度，并将远程授权拒绝率、集中处理拒绝率和撤销率以及风险事件纳入支行绩效工资考核，做到有奖有罚。

    加强重点领域管理，落实岗位职责。根据分行要求，按照“以查促整改，以查促规范”的原则，开展个人金融领域和反洗钱领域自纠自查。落实岗位职责，严格问责机制。支行行长为第一责任人，明确各岗位职责。加强对公账户开户审核和尽职调查工作，强调账户年检和银企对账工作的重要性，建立自上而下的责任追究机制，确保对公账户管理规定落到实处。