建行常德龙港路支行强化风控合规“防火墙”

    随着时代的进步，银行业务也不断发展，但行业间的激烈竞争、复杂的内外部环境以及网点运营效率低下等各种风险因素，都时刻警醒着我们，必须对现有内部风险进行防范。为此，龙港路支行从以下几个方面加强风险防控。

    第一，深入学习规章制度，加强业务培训。我行在每日晨会、每月员工大会上，解读分析典型案例，着重强调风险防范，提高员工风险防范意识。前台员工通过线上线下培训，真正将制度、规程熟读于心，落实于行，用制度约束规范操作。此前月度会议上，营运主管带领全行员工学习了稽核简报，案例中的各种不规范操作和违规行为都是大家日常工作中暴露出的，每个人都对照自身岗位进行了检讨和反思，有则改之，无则加勉。

    第二，优化岗位设置，落实内部牵制。每个人都是监督角色，也是被监督角色，杜绝一人多岗，独立操作。每个人的员工渠道界面必须本人操作，复核岗要严格审核经办岗提交的业务单据，审慎复核。业务主管授权时，必须确认经办人员的业务操作是否合规，做到授权不流于形式。客户经理在接待自己名下客户时，不得对其业务进行授权，必须换人授权。各岗位的牵制有效避免了单人独立操作，降低了风险。

    第三，强化检查监督和责任追究力度。营运主管每月抽查监控录像，检查员工日常工作是否合规。对代客操作、规定动作不到位等违规行为加强排查，责任到人，将教育警醒和扣罚相结合，真正起到高压线作用，让员工不触碰红线。

    龙港路支行始终将内控合规放在首位，创建让客户满意、放心的环境，推动支行业务向前发展。