近日,工行长治郊区支行召开各项业务督导会,在二季度剩下只有一个月时间,对业务进行小结并进行督导,在充分总结肯定前一段时间工作的同时,主要布署了六月份的工作重点。
一疫情防控进入常态化。六月份在全国疫情防控取得决定性胜利的同时,也要清楚的看到一些地方疫情仍然有死灰复燃的迹象,支行的防疫防控工作在疫情末尾阶段依然是各项工作的重点,决不可掉以轻心,尤其是大堂经理、柜台综合柜员和外拓营销团队人更应该坚持防控不放松,在确保自身健康的前题下,协助客户做好防范工作,坚决堵住疫情传播通道,将毒疫消灭在萌芽状态直至疫情彻底消除。
二产品营销进入比拚化。离二季度底只剩下一个月的时间,各项任务完成的不尽如人意,和兄弟行相比差距较大,要想迎头赶上必须加大营销力度,要求全行要抓住二季度最后一个月有限的时间,大力开展各种产品的营销活动,要树立开展营销工作比、抢、拚的意识,使支行的营销业绩快速上升,用优异的营销成绩向上级行交出一份满意的答卷。
三发展业务进入冲刺化。郊区支行地处长治北郊城乡结合部,由于长治北火车站各单位早在十几年前已经合并撤回到新乡、月山一带,造成人员资源和对公资源的相对枯竭,各专业银行已纷纷搬离撤点,发展业务相对比较困难,就是在这样的大背景下,郊区支行仍然靠优质服务和一支稳定的队伍艰难的坚守在阵地,各项业务也始终在紧锣密鼓的发展和冲刺之中。
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