工行长治高新区支行深入开展“制度治理年”活动，结合本行工作实际，加大日常检查监督力度，抓好重点环节的制度管理，加强整改落实工作，有效推动“制度治理年”活动深入扎实开展。
一是树立内控优先的意识。以开展“制度治理年”活动为契机，确实提高案防工作的思想认识，使全辖上下真正从思想上、行动上重视和抓好案防内控工作，树立内控优先的意识。在工作中，时时事事把案防工作放在首位，按照“制度治理年”的要求指导全辖工作的开展。
二是结合深入开展“制度治理年”活动，开展案防工作教育。 充分认识内控管理的长期性、艰巨性、重要性，认清当前案防形势的紧迫性和严峻性，认真履行案防责任，强化督促落实，各部门的负责人作为案防工作的第一责任人，以案防汇报会和员工思想动态分析会为平台，分析案防形势和案防特点，通报典型案例，学习《案件信息摘报》、《以案说纪以案说规“警示教育专刊，掌握案防案防工作新动向，结合当前案件防范形势，警示和教育员工汲取深刻教训，提高案防工作的责任感和使命感。
三是加大日常检查监督力度。针对风险事件，组织开展风险操作制度和业务的学习，掌握《业务操作指南》操作的各项要求，要求每个岗位的员工熟悉了解本岗位风险点、风险环节和防范措施。检查监督人员充分履行职责，利用晨会、每周学习，做好“制度治理年”活动的贯彻落实工作，采取全面检查与重点检查相结合、定期检查与突击检查相结合、调阅资料与查看录像相结合、现场检查与非现场检查相结合等方式，加大对重点业务操作流程的监督检查力度。加强日常检查监督，确保日常检查监督工作的及时性、全面性、针对性和有效性。
四是加强对员工思想行为动态及重要岗位的管理力度。完善员工思想行为动态管理工作的内容和形式，及时掌握动态情况并开展针对性的教育、管理和监督工作，筑牢干部员工的思想防线。强化重要岗位管理、重要环节制度建设，严格落实各项规章制度，堵塞漏洞，消除隐患。
五是加强整改落实工作。在检查中一经发现有不按流程操违反制度规定问题，分管领导及时组织有关人员采取相应措施针对性整改，加大对违规违章人员的追究力度。对检查发现的问题，采取切实有效的整改措施，明确整改责任人、整改时间和整改要求，务必整改到位，不留隐患。行长、分管行长组织召开由部门负责人、发现问题的责任人参加的专题分析会，举一反三认真剖析问题形成原因，查找问题根源，现场制定整改措施，把事故消灭在萌芽状态，把全辖的案防工作提高到一个新水平。
