工行长治城区支行e分期营销成绩显著

    我们工行长治城区支行二季度，完成任务的139.73%，长治分行第一名，这个成绩得益于以下几方面：

    第一、支行领导的精心部署和强化培训，首先支行成立营销小组，全面做好营销活动的宣传动员，布置落实工作。开展e分期培训，网点晨会、夕会统一学习e分期合伙人活动和客户办理e分期返现活动，要求全行员工在朋友圈转发e分期业务宣传，统一宣传步调，形成霸屏，掀起活动热潮。

    第二、多渠道宣传，营造销售氛围。充分发挥网点阵地宣传作用，在厅堂摆放展架和折页，积极开展厅堂沙龙会动，要求员工通过微信、融e联等方式对e分期进行宣传，在安全防控的前提下，有序开展线上微信群沙龙推介方式+线下职场营销、易拉宝、户外大屏等多频次宣传。重点突出产品费率低、刷卡便捷、实时放款等优点进行宣传，提升e分期的品牌认知度。

    第三、奖励机制到位，谁先营销，谁受益原则，制定激励措施提高员工营销积极性，将e分期任务分配至个人，根据上级行考核标准制定行之有效的激励措施，对排名靠前的员工及时进行通报表扬，由主管行长对营销工作进行督导，并不定期在微信群中发布工作提示，使人人明确任务指标清楚考核奖励分值，每次营销结束回行后，注意总结经验，营销中出现的实际情况及出现问题，集思广益，提出合理建议，促进后续营销活动取得更好成效。