工行江苏淮安金湖支行 “三措施”对案防工作常抓不懈促发展

    今年以来，工行江苏淮安金湖支行在业务经营中，始终把案件防范工作落到实处，认真分析案防形势和关注员工思想行为动态，将防范案件与思想教育、学习培训、制度执行管理结合起来，实现了内控管理工作的提升和案防工作的扎实开展，促进了全行的稳健经营。一季度，该行在一季度支行综合经营绩效考评排名第一。

    一、加强思想政治教育。组织全行上下深入学习贯彻“48字”工作思路，加强员工思想政治教育，从调整员工心态教育入手，要求党员干部及管理人员做好表率，发挥带头作用，认真贯彻落实上级行党委的文件精神，提升工作执行力，要求员工从大局出发，自觉维护团队的团结，有爱岗敬业和以行为家的奉献精神，鼓励员工通过努力学习和工作实现人生的价值，激发员工的工作热情。 

    二、抓好学习培训落实。该行抓好员工学习培训的落实，要求员工从规范操作等方面加强学习，全面防控风险点，员工在积极参加上级行组织的培训学习的同时。还组织员工深入学习《职业操守》、《员工行为守则》、《员工禁止规定》、《员工违规行为处理规定》等，营造浓厚的学习和工作氛围，促进各项业务健康快速发展。 

    三、严格规章制度执行。在业务经营中，该行以各专业《内控手册》、《岗位内控履职规范指南》作为岗位内控履职的依据和指引，严格规章制度的执行，狠抓员工合规操作的到位，扎实开展好“无差错、无违规”活动，确保员工准确掌握所在岗位的内控履职重点，进一步强化履职管理，压实履职责任，坚决杜绝违规操作行为，各网点利用晨会提醒员工操作中易发生的问题，同时加强对新业务和新知识的学习，要求柜员从平时点滴做起，从细节抓起，综合管理部加大检查和监督力度，严查违规行为，发现苗头隐患及时督促其整改纠正，决不允许以信任代替制度的现象存在，把案防工作贯串到业务经营之中，抓实抓细抓到位。