为推动我行对公结算账户的发展,从源头抓起,不等不靠,积极做好对公结算帐户营销工作,保持对公结算帐户快速、健康增长,提高对公客户市场占有率,带动全行各项存款、中间业务收入的持续增长,根据市分行对公结算账户营销工作的要求,结合我行的实际情况,我行决定在全行开展一人一账户专项营销活动。
一、加大对新开帐户的维护,做到“谁营销,谁维护,谁负责”的原则,力争在较短时间内扭转新开账户质量不高的局面。
二、努力实现现金管理客户数量,对存量中小企业客户,可以为客户赠送财智帐户卡的方式,对新开立基本帐户的客户,客户经理应结合套餐捆绑销售,根据客户需求,积极渗透各类结算产品、现金管理服务、法人理财、代发工资以及电子银行等业务,通过产品组合增强对新开优质客户的吸引力,实现资源共享、全面发展。。
三、加大奖惩力度,鼓励员工积极开展营销。为调动全行干部员工营销工作的积极性和主动性,我行开展了帐户营销专题会议,把“存款兴行、存款立行”的观念牢牢的根置在全行干部员工头脑中,要求员工积极捕捉存款信息,积极开展营销,在营销过程中如有困难,支行积极协助配合,同时为了鼓励员工营销,支行制定了专项奖惩方案,本着“谁营销、谁受益”的原则,采取明码标价、季度兑现的办法,掀起人人争揽帐户,个个奋勇争先的工作热潮。
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